73回松下幸之助さんの発言集

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【悩みというものはある人には、悩む生きがいがある】



昭和55年(1980)7月19日、松下政経塾1年生 への講話(85歳) 



私はよく、「いちばん心配するのが社長の仕事だ」 と言うのです。 社長というものはどこの会社でもいちばん心配している。 



晩に心配で胸がつかえて、ご飯が食べられない、食べてもおいしくないというような状態が続いたりする場合がある。 だから、かなわんなと思う。  
けれども、そのかなわんなと思うことが、社長の役目なのです。 社長が心配もなしにやっているというんだったら、 それはほんとうの社長ではない。 そんな社長では会社はうまくいかない。 



かりに、世間からいい会社だといわれているような会社があって、 そこに新しい社長が来たとする。 そのときに、 やつぱりいい会社だな。 これは具合いいな。 いい会社へ入ったと思うような社長だったらもうダメです。


新しく来た社長がほんとう立派な人だったら、 いい会社だと世間では言ってるが、入ってみたら問題だらけだ。これは直さなきゃいかん ということで、そこから心配が出てくるわけです。 


その日から、それが3年続く。 3年間心配につぐ心配です。 


そうやっているうちに、その会社がコロッと変わって、立派になるわけです。 だから社長というのは、いわば心配するために存在するようなものです。 心配するのは、 かなわんというのだったら、社長を辞めたらいい。 


私自身はそういうことを社長のときも、 会長のときも考えてきました。 今はもう社長でもないし、会長も辞めて、相談役です。 

けれども、私がつくった会社だし、皆もそういうふうに思っている。 だから、寸刻も安心していることはできない。 心配につぐ心配をしている。 


しかし、これは自分の運命なんだ、創業者の宿命なんだて、 こう思っています。 そこから、心配なり悩みが生きがいになってくる。 


心配も何もなくて、 うまくいっているから、安心や と思っておったら、生きがいがなくなってしまうわけです。 
(中略) 


だから、悩みというものがある人は、生きがいがあるわけです。 悩む生きがいがある。 


何もかも都合よくいって、いいことずくめだったら、 生きがいがなくなってしまいます。 




スーパーエネルギーマネージャー高峰は、前向き生きるブレイクスルー思考法の仮説活用のつながり感から、オフィステイテイエスの俳優皆さんに、俳優人生には、 数々の試練を通じて学びを積む機会である。 
という認識で、愛し、俳優人生の使命を果たしていくことをレッスンしてきました。 


これは、松下幸之助さんの主張とも共通しています。 

経営者の生きがい論は、どうして、俳優人生につながるのか、 不思議に思っておられるかもしれません。 


人生における悩みは、俳優の演じる試練の価値があるということになります。 


ありがとうございます。




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スーパーエネルギーマネージャー高峰です。

聴いてみましたという方スーパーエネルギーマネージャー高峰は毎日聴いて、元気もらっています。




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そこでスーパーエネルギーマネージャー高峰は、かなり前から、著書だけからの学びからの実践であるため完成なものでないかもしれないが、効果ありましたことを報告しておきます。

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『オフィステイテイエスは、この方法を実践してきていました!。

それが、今回の講義でありました。動画は一部です。時間が足りたくて高峰が知るすべてを話せなかったですが参考してください。』

高峰より!

さらに、
NTT、トヨタ、ソニー、人事院
一流組織の方も多くメンバーも実践され、
今年は英語版として、155カ国で
自宅学習通信講座が販売へ。


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実は、このフューチャーマッピングの
思考プロセス に、その秘訣が隠されています。と、言われている方法でもあります。
動画
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