【 フューチヤーマッピングは、どんなときに使えるのか?】

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              《13回ストーリー思考『フューチャーマッピング」です。》

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に、ついては神田昌典先生は、次のように話されます。

『フューチヤーマッピングでメリットが生じる状況はとても幅広いが、習得した人たちは、次のような課題に直面したときに、この思考法を使うことが多い。

🍀新しい切り口の発想が必要なとき


🍀予測が難しいことに対して準備が必要なとき



🍀なかなか行動に移せないとき


🍀チームの雰囲気を改善したいとき


🍀人を動かす文章を書きたいとき


🍀計画の実現性を高めたいとき


「なにかいいコンセプトない?」「何かといいネーミングない?」
と、新しいアイデアを探すときには、非常に効果的だ。今までどこかで聞いたようなアイデアではなく、「これは自分たちがやらないわけにはいかない」という、やる気に火をつけるアイデアを生み出みだすのである。

以下に、フューチャーマッピングが使える分野を、マインドマップにまとめておこう。』

と、神田昌典先生です。

さらに、次のように解説されます。

『「神田さん、アイデアや発想が必要になったら、私は、別の思考法を知っていますよ…」。

そのように指摘されるあなたも、多いだろう。確かに、今までさまざまな思考ツールが網み出されいる。KJ法、マインドマップ、ビジネスモデルキャンバス…。問題解決のための分析ツールとしてはおろか、3C、7S、SWOT分析、コーチングツールとしてはNLP、アクションラーニングなどなど。

このような多くの知識をすでにに学ばれたあなたは、こんな疑問をもつのではないか?

「フューチャーマッピングは、今まで学んできたツールよりも優れているのだろうか?」

「そうだったら、今まで学んだことの代わりに、フューチャーマッピングを使ったほうがいいのだろうか?」

結論からいえば、今まで学んできたツールよりも優れている・いないではなく、フューチャーマッピングは、今まであなたが学んできたことを統合するためのツールである。

だから、今まで学んできたことを統合するためのツールである。今まであなたが学んできたことが無駄になるのではなく、むしろ、学んできたことを活かせるようになる。

なぜならフューチャーマッピングの本質は、あくまでも課題を達成するための行動計画をつくること。だから、課題を達成するために、必要となる知識や情報、能力すべてを使うことができるのである。


多くの思考法は、混乱する情報を整理することによって新しい発想を得たり、わかりやすく伝えることによって成果を得たりするものであるが、たいての場合、時間軸が設定されていない。時間軸がないということは、行動計画は、別につくることになる。

フューチャーマッピングは、発想を拡散させていく創造的な思考と、拡散した発想を現実的な行動へと収束させていく分析的な思考が、1枚のチャートにすべて表現されている。

さらに、それを達成するまでの期日も、同じチャートに書かれている。だから、1枚のチャートを描いた後は、それをノートに挟んで持ち歩いたり、眺めたりすることで、課題を達成するまでの行動がとりやすく、また計画の修正がしやすくなっている。

ある学校の先生は、フューチャーマッピングの特長を、次のように説明していた。
「多くの手法は、達成すべきゴールや道筋を明確にしてくれますが、フューチャーマッピングはそれに加えて、目標地点に至るまでの時間、いつどこで曲がり角に出くわすか、その道が通行止めだったら、他にどのような道があるのかまで含めて、対応策を見いだすことができます。

課題を達成するための、高性能カーナビゲーションを手に入れたような感覚です」。

と、話されます。

神田昌典先生なのです。
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🎯【私見】

スーパーエネルギーマネージャー高峰も、ある学校の先生と同じ感想にあります。

フューチャーマッピングの実験をしたかぎりにおいては、したいことに取り組んでいけるようになることと、不安あることの対応策を取れるようになることがスーパーエネルギーマネージャー高峰の実験結果から言うことわかります。



ありがとうございます。

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スーパーエネルギーマネージャー高峰です。

聴いてみましたという方スーパーエネルギーマネージャー高峰は毎日聴いて、元気もらっています。




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株式会社オフィステイテイエス 高峰 関次郎 - Buzip 東京の社長.tv http://buzip.net/tokyo/office-tts/president/

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公益財団法人 日本進路指導協会 発刊の
季刊誌【進路指導】’15年夏希号にも、
キャリア教育の実践で使えるワークシート

として実践例が紹介された
神田昌典 開発、日本発の課題達成メソッド
フューチャーマッピング。


実は、このフューチャーマッピングの思考プロセス に、その秘訣が隠されています。と、言われていました。

そこでスーパーエネルギーマネージャー高峰は、かなり前から、著書だけからの学びからの実践であるため完成なものでないかもしれないが、効果ありましたことを報告しておきます。

🍀

『オフィステイテイエスは、この方法を実践してきていました!。

それが、今回の講義でありました。動画は一部です。時間が足りたくて高峰が知るすべてを話せなかったですが参考してください。』

高峰より!

さらに、
NTT、トヨタ、ソニー、人事院
一流組織の方も多くメンバーも実践され、
今年は英語版として、155カ国で
自宅学習通信講座が販売へ。


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として実践例が紹介された
神田昌典 開発、日本発の課題達成メソッド
フューチャーマッピング。


実は、このフューチャーマッピングの
思考プロセス に、その秘訣が隠されています。と、言われている方法でもあります。
動画
🍀




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