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【
電通情勢から…。
電通情勢から…。 😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊
【アメリカの変化は世界を瞬時に変える】
と
ラビ・バドラ―理論です。
博士は、次のように話されていた。
▼
■
私がこれらの歴史的な転換を予測することができたのは、 他のエコノミストとは違って、 私が経済の探求を深めた１９６０年に「歴史的循環」についてより より詳細に研究したことによります。
■
他の経済学者が学ぶような洗練された計量経済学ではなく、 歴史そのものから経済を把握するという研究です。
■
博士は、６つサイクル理論や循環法則を発表されていました。
■
博士は、
アメリカでの変動は、９・１１以後の世界情勢を見るまでもなく、
■
即時に全世界に波及します。
アメリカでの改革がもし成功すれば、 それもすぐに全世界に波及するでしょう。
■
私が提起するささやかな改革と アメリカから世界を揺るがすことになる
「投票箱の革命」と、
■
それによって到来する
「黄金の時代」は、
■
世界中でだれもが享受することになる輝かしい時代となるのです。
と
博士でした。
平成１９年５月に発表されていました。
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🎯【スーパーエネルギーマネージャー高峰の見解】
キンクオブトランプの共催者として、今回の米国のトランプ大統領になられたことは、「投票箱の革命｣ラビ・バトラ博士が平成19年に話されいたことの現実味を感じるのです。
博士の素晴らしさを改めてて、感じるところです。
黄金の時代の到来予測されていたラビ・バトラ博士の幕が開かれたのではないかと感じるのです。
皆さんは、どう感じるかな！
最近問題と話題になっていたこのメルマガの投稿500通から、選んだ１通何かを感じる方々もあるのではなかろうか？
下記の通りです。
🎯 【「AERA」「週刊現代」に藤沢涼見解掲載】
株式会社オフィステイテイエス
「AERA」「週刊現代」に藤沢涼見解掲載
本日(11/14)発売の「AERA」と「週刊現代」に、
電通の過労自殺と強制捜査に関する私の見解を
掲載していただいております。
「AERA」は大特集「電通と過労死」の中で、
「電通だけじゃない、過労死寸前なのは私だ。」
と題して、今回の問題は、電通だけではなく、
日本社会全体で考えるべきだと主張する内容です。
続きは、Ryo's Letterにて。
■□■
□■ Ryo's Letter
■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
AERA編集部が調査を実施したところ、
・自分も今、過労で死を考えている 3.7%
・過去に、過労で死を考えたことがある 27.1%
・近くに過労で追い込まれている人がいる 51.4%
と、なんと合計で8割以上の方が、
「身近に過労死がある」と答えています。
日本中で「仕事が人々を破壊している」という
悲しい現実に対し、独自の取材結果を元に、
これからの日本の働き方を問題提起しています。
その中では、「過剰品質」を求める
日本のあり方自体の是正も示唆していて、
直接的、間接的に、
「あなたも誰かを追い詰めている」
という見解は、日本社会に生きる私達全員に、
一読の価値があると考えています。
私自身は、この特集の中で、
電通の異常な体質の実態を語る役目を
担わせていただいております。
続いて、「週刊現代」です。
週刊現代の中で私の声を取り上げていただくのは、
今回で2回目です。
「天下の電通 屈辱の強制捜査 全内実」
と題された記事の中では、
11月7日に、厚労省が88名の大所帯で
電通本社および3支社を強制捜査した経緯と、
今後の展望が記されています。
塩崎大臣は、これまでの厚労省の是正勧告に
全く応じてこなかった電通に激怒し、
電通を「容疑者」とみなして本気で動いています。
「加重労働撲滅特別班（かとく）」という
特殊部隊を動かし、経営陣の責任を問うべく、
徹底的にやる準備を進めているのです。
この記事の中で、私は、
電通社内の残業隠蔽の実態を明かしています。
少なくとも、私が勤務していた4年前まで、
電通社内では残業を過小申告することが
「暗黙の了解」でした。
この悪しき風土に全く対策を講じず、
長年放置し続けてきた経営陣、特に、
石井社長の責任は極めて重いと言えるでしょう。
「AERA」、「週刊現代」両誌の記者さんにお伝えし、
記事にも掲載していただきましたが、私は、
電通社員の労働規範「鬼十則」を見つめ直すことが、
電通にとっても、日本にとっても、
大変重要なことだと考えています。
電通が大きく変わることができれば、
日本も変わることができると、私は信じています。
そのためにも、こうして、私の声が
日本の改革に少しでも寄与できるよう、
これからも努力を続けていきます。
本日(11/14)発売の「AERA」と「週刊現代」、
是非、ご覧になってくださいね。
◆「AERA」と「週刊現代」の画像を、こちらにアップしております！
「AERA」、「週刊現代」でお伝えした内容を多くの方に知っていただきたいので、
あなたのお力をお貸しくださいますと幸いです。
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日本社会を改革するために、1位を維持し、多くの方に知っていただきたい事実があります。
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これからも、有益な情報をお届けしていくことを誓います。
いつも、本当にありがとうございます！！
藤沢涼
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◆発行責任者：藤沢涼
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思考の限界をあっさり超える、簡単な方法を初公開
ブログ
フューチャーマツピング甲子園初出場が決定！１７人の島の子が起こした奇跡の物語
こんにちは。
──────────────────────────
🎯【ストーリー思考フューチャーマツピング行動事例】1
ALMACREATIONSディレクターの
池田篤史 です。
３月決算期ーーー
この１年を、振り返る時期。
■計画どおりに売上がいかない…
■組織のチームワークがぎくしゃく…
■ロジックで解決策が生まれない…
■来期、どのような対策を組んだらいいのか…
など、目標と現実のギャップに、
うなだれてしまうこともあるかもしれません。
「やりました！池田さん！
甲子園出場 決定です！」
昨年、進化する
フューチャーマッピングを学ばれ、
スポーツ教育の現場で働く
木村 匡宏さん からいただいた
わずか１７人の島の子たちが
離島・小豆島で起こした「奇跡の話」。
とても元気をもらえ、
あなたのビジネス突破のヒントに
なるかもしれません。
神田昌典 開発、日本発の課題達成メソッド
フューチャーマッピングに、
ご関心の方は（続き）をご覧下さい。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━
🎯【ストーリー思考フューチャーマツピング行動事例】2
21世紀枠で、
春の選抜甲子園大会へ出場決定
瀬戸内海に浮かぶ、人口３万人ほどの
わずか１７人の島っ子たちが
離島・小豆島で起こした奇跡
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
「キムさん、この秋が最後のチャンスなんです。」
昨年、2015年6月。
7年間、木村さんが
部活指導サポートし続けている
香川県立 小豆島高校野球部 の 監督が、
木村さんに、その想いを伝えた。
実は、この 小豆島高校 は、
来年の春をもって統廃合となり、
なくなってしまうからだ。
今年は、小豆島高校として
甲子園に出場するための最後のチャンス。
野球部 の監督は、
選手が自ら野球を楽しんでもらいたいと、
高校野球では珍しい
【選手主導型】のチームビルディング
を続けてきた。
しかし、
「最後のチャンスに勝ち抜くためには、
もっと、チームに“一体感”が欲しい。」
「選手と監督、選手同士が、
もっともっと“深いところ”で、
つながる感覚が欲しい。」
そう思った 木村さん は、
野球部の練習に初めて、
フューチャーマッピングを紹介。
全体ミーティングで実施した。
（木村さん）
「選手、監督、部長先生、顧問の先生、
いつも審判を買ってでて頂いている
おっちゃん、マネージャー、みーんなを巻き込んで、
１枚のフューチャーマッピングを描きました。
そこで、浮かび上がった物語が、
パイレーツ ボールパーク
～人が集って、勝利を呼ぶ場所～
これが、
小豆島高校野球部員と関係者みんなで
物語を描いた際に浮かびあがった
フューチャーマッピングのストーリーでした。
そのストーリーで浮かび上がった
全員の共通イメージは、
“自分たちの大切なグランドに、
たくさんの人が、集まってくるような野球部になろう“
“勝利を呼び寄せてしまう野球部になろう”
というものでした。
その結果、選手、監督は、
毎日グランドにでてくること自体が
一層楽しみになり、
地域の方々は、
ますます、小豆島高校野球部を
応援するようになりました。
OBの方と協力して建設した
バッティングゲージには、
“ゲージさん”と愛着をもって呼ぶことで、
打ち込みの量が自然と増え、
グランドという“場”がみんなにとって、
ものすごくワクワクする場所へ変容していきました。
元々、引っ込み思案だったエースの選手は、
この流れに乗り、マウンドで気持ちを
全面にだせるような投手へと成長。
秋の県大会を、たった1人で投げ抜き、
小豆島高校野球部を、優勝に導いたのです。」
さらに、物語は続く。
木村さんが、
2015年6月にフューチャーマッピングをして
描かれたストーリーが、
2016年3月現在、なんとーーー
現実として目の前に現れ、
島中、騒然なことになった。
フューチャーマッピングの物語どおりに、
見事、小豆島高校が21世紀枠で選ばれ、
春の選抜甲子園大会へ出場が決まったのだ。
わずか１７人の島っ子たちが、
秋の香川県大会を制覇し、２１世紀枠での
甲子園出場を手繰り寄せた。
そして、小豆島高校のグランドには、
毎日、たくさんの人が集ってくる。
そして、物語は、まだ続く。
3月20日開幕の 選抜甲子園開会式で、
【選手宣誓】を小豆島高校の選手が
行なうことに。
（木村さん）「17人の島っ子たちが、
甲子園で思い切り野球に打ち込む姿を、
皆さま、ぜひ、応援お願い致します。」
＊（ここまで）
なぜ、たった１７人のチームは、
フューチャーマッピングを
行なったことで、一致団結し、
甲子園の切符を手にすることが
できたのでしょうか？
この話、
ビジネスにおきかえても
参考になるのではないでしょうか？
ダイヤモンド社から出版された
「ストーリー思考」
NTT、トヨタ、ソニー、人事院
一流組織の方も多くメンバーも実践され、
今年は英語版として、１５５カ国で
自宅学習通信講座が販売へ。
ビジネスの世界だけでなく、
教育、さらには部活指導にまで広がり、
この夏、
全国の中学・高校の進路指導の
先生方がご覧になる
公益財団法人 日本進路指導協会 発刊の
季刊誌【進路指導】’15年夏希号にも、
キャリア教育の実践で使えるワークシート
として実践例が紹介された
神田昌典 開発、日本発の課題達成メソッド
フューチャーマッピング。
実は、このフューチャーマッピングの
思考プロセス に、その秘訣が隠されています。
▼「世界１５５ヶ国に発信される、日本発思考メソッド」
フューチャーマッピング
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━
なぜ、物語を描くと、
目標が実現するのか？
あたらしい目標達成の考え方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
フューチャーマッピングは、
「誰を１２０％幸せにするか？」
という【問いかけ】から始まります。
相手（顧客など）に寄り添い、
十分に、共感・共鳴することから
思考をスタートさせる
日本人らしい、思考法です。
利己的な動機や、
経済的な目的「だけ」では、
・周囲の力を引き出せない…
・周囲から協力をいただけない…
・マーケット・社会からも受け入れない…
結果、人も集まらず、売上げもあがらない…
という状況に陥ってしまいます。
もし、あなたの思考が、
「誰を１２０％幸せにするか？」という
【問いかけ】からスタートさせれば、
その利他性が、あなたの
脳を活性化させるだけでなく、
新しいパラダイムのキーワードになります。
新たなサービスや商品を生み出し、
ホスピタリティ、コミュニケーションも
豊かになり、あなたの周りにも、
人が集まり始めます。
実は、この高校野球児 にも、
幸せにしたい人を決めて、
物語を全員で創り、
ミーティングを行ないました。
「他者の安寧が実現するよう、
第一に考えて行動し、思索していけば、
自身の大志の達成や充実感は、
ことさら努力する必要もなく、
副産物として生じてくる。」
ということが、パワーの源なのです。
大手企業、経営戦略、ビジネスアイデア、
コーチング、教育、介護、出版、チームビルディング、
スポーツ、さらには、海外の子供達にまで普及
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
前身の【全脳思考】では、
・なんか、難しそう。
・取っ付きにくそうで手をつけていない。
・何が良いのか、理解できなかった。
・人に説明できないな。
・なんか、怪しい 笑。あまり成果に期待できない。
という思いの方も、
いらっしゃったと思います。
進化したフューチャーマッピングは、
ダイヤモンド社から、
「ストーリー思考」が出版され、
「フォトリーディング」の開発者
アメリカのポール・シーリィ博士が、
「マサノリが創り上げたのは、
プレゼンシング（出現する未来）を実現する、
信頼できる効果的な方法論だ」
と絶賛され、
脳科学的な根拠も、
多くの方に理解される様になりました。
すでに過去8年間で実践した人は
1万人超の受講者がいます。
さらには、
小学校から大学などのキャリア教育としても、
教育の世界にも広がりを見せています。
受講された皆様の声・事例↓
受講前には、
・売れる商品が思いつかない...
・どうやって、サービスを差別化してよいのか…
・ロジカルシンキングは学びつくしたけど、解決できない…
・心からやる気が起きてこない…
・周りの人々（社員など）が離れていく…
など、
今までの思考ツールや手段では
解決できずに苦悩していた方々が、
フューチャーマッピングを学び、
想像以上の成果と、課題解決をしています。
アルマクリエイションズの
数ある講座の中でも、
最初に受けて頂くと、
最も効果的とまで評されるメソッド。
それが、フューチャーマッピング です。
ストーリー思考がもたらす
５つの仕事力
━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
では、
フューチャーマッピングによる
問題解決とは、一体、何か？
それは、ずばり、
ストーリーによるもの。
今や、商品を売る時と同様に、
人を動かす・相手を説得するためには、
その話に乗りたくなるような
ストーリーがあることが
必要になっています。
ストーリー構成力が、
周りを動かすあらゆる場面で
重要な力となるわけです。
「ストーリー思考がもたらす
５つの仕事力」
というものがあります。
それは、
1.ストーリーは、頭にこびりつく。
2.ストーリーは、危機をチャンスに変える。
3.ストーリーは、異なる才能を統合する。
4.ストーリーは、売れるネーミングを生み出す。
5.ストーリーは、真の問題をあぶり出す。
という点です。これらは、
フューチャーマッピングを学ぶことで、
すべて享受することができます。
そして、
ストーリー思考を手にしたあなたは、
●ファンが増え、同じ想いの人が集まり、結束しはじめる。
●ビジネスアイデアを考案、アイデアが創出される。
●年間計画や目標にストーリーが加り、行動を促すことができる。
●自分だけ、自社だけのストーリーで、共感を得られ、ブランディングになる。
●企画の打ち合わせ時にストーリーが描けズレなく共有できる。
●サービスや商品を感情・ストーリーで伝えることができる。
●Facebook、ブログ、ホームページなどで、投稿、反応率があがる。
●レターに取り入れると、より読まれ、大きな反響をえられるようになる。
●執筆、プレゼンやチラシでストーリーを活用し、反応率、売上が上がる。
●受講者にイメージがダイレクトに伝わり、より共感してもらえる。
●無機質だった会社経営が、ストーリーを入れることで「一体感」が生まれる。
など、
ビジネス効果も、すぐに実感でき、
周囲の反応が目に見えて変化することに、
大きな喜び、１２０％の幸せを
感じることができるのです。
「フューチャーマッピング・マスター講座」は、
このフューチャーマッピングのパワーを
さらにビジネスで活用するため、
コーチング、グループ問題解決力を高めていきます。
フューチャーマッピングがなぜ、
目覚ましい効果を上げるのか？
その背景を知り、
解決するべき問題に応じてパターンを変えながら
コーチングやコンサルティングを行う人が
ビジネスの現場で使えるツールとしての
フューチャーマッピングの活用を学びます。
さらに、上級講座である
有償で「アドバンス講座」を開催できる
フューチャーマッピングファシリテーション講座
まで進みたいとお考えの方は、
ファシリテーション講座は
マスター講座を受講された方のみ、
ご受講いただけます。
次回のファシリテーション講座は、
【秋口】に開催予定。
是非、この機会をお見逃しなく。
PS．
わずか１７人の島の子たちでも
起こせるのですから、
私たち大人の世界でも、
イキイキと目標を乗り越えないとですね。
株式会社オフィステイテイエス 高峰 関次郎 - Buzip 東京の社長.tv http://buzip.net/tokyo/office-tts/president/
🌋夢実現😃🍀
思考の限界をあっさり超える、簡単な方法を初公開
実は、このフューチャーマッピングの
思考プロセス に、その秘訣が隠されています。と、言われている方法でもあります。
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■【キングオブトランプ】
■
【株式会社オフィステイテイエスホームページ】
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